10月10日，湖南安裝召開2023年三季度安全生產委員會（視頻）會議，全面總結三季度安全生產工作，部署安排四季度安全生產重點工作，確保全年各項指標圓滿完成。公司黨委副書記、總經理成立強出席并講話，黨委委員、副總經理吳凡主持會議并部署安排四季度安全生產重點工作。公司領導談子林、張晚生、毛文祥、洪善輝、歐陽學明、陳國榮、譚小斌，高管呂云華、熊海軍出席。

       針對安全生產工作，成立強強調：一是以清單化管理為抓手，縱深構建本質安全。要利用清單化管理手段，抓好安全生產行為和行動的落實，持續規范安全管理，確保安全生產平穩可控。二是創新引領，抓好項目安全標準化建設。要以安全標準化為抓手，持續提升現場安全文明標準化程度和工程質量管理水平。四季度各單位務必要確保所屬在建項目季度考評均達到優良，為公司爭取獲評年度安全標準化優良企業、提升省內市場競爭力奠定基礎。三是加強專項方案管理，抓好危大工程安全管理工作。要以危大工程為抓手，強化方案編制、審批、論證、交底、實施、監測、驗收等全過程管理，提升危大工程監管能力。四是補齊短板，抓好安全生產專項整治。要以問題為導向，針對性地開展高處作業、基坑開挖、特種設備、危大工程、工程分包等專項整治行動。要本著對人民生命財產負責，維護公司市場和品牌形象的態度開展專項整治，強化安全管理。

       吳凡要求牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，壓緊壓實安全生產“兩個責任”，織密織牢“安全網”。強調要下好“提前策劃、把好入場關、持續推進標準化項目建設”安全生產“三步棋”，為公司安全生產系好“安全帶”；切實做好當前“四件事”，即“聚焦宣貫培訓強意識、做好特殊季節施工安全保障措施、深入開展安全生產專項整治、加強安全隱患排查”。

       會上，與會人員共同觀看安全生產警示教育片——《<防線>起重設備篇之高低之間》。公司工程建設部總結通報2023年三季度公司安全生產工作情況，一分公司就安全管理經驗作交流發言。

       公司各職能部室負責人，各基層單位主要負責人及生產、安全負責人等在公司主會場或通過視頻參會。