10月1日，湖南安裝黨委副書記、總經理成立強以“四不兩直”方式檢查指導三分公司株洲歐科億數控刀具產業園項目、硬質合金國家重點實驗室建設項目，看望慰問假期堅守崗位的一線員工，強調各項目要采取有效措施，加大管控力度，確保“雙節”期間安全生產。
成立強深入項目現場，檢查安全生產工作，認真聽取項目負責人相關情況匯報，對項目一線員工的工作成果和辛勤付出給予肯定。
他要求：一要科學策劃，提質方案保平安。堅持策劃先行，通過科學編制施工組織方案及精準執行，有效保障安全和質量，同時促進降本增效。二要誠信履約，提質現場創品牌。踐行“現場即市場”理念，切實提高履約能力，確保安全、質量、進度，以精品工程、優質服務樹立客戶口碑，提升行業影響力，加強品牌建設，實現項目經濟效益和社會效益雙贏。三要精準執行，提質資料促合規。加強資料管理，確保工程資料的及時性、完整性、有效性，做到商務資料和技術資料同步，促進項目后期高效結算收尾，提升低成本競爭能力。
公司工程管理部、三分公司相關負責人等參加。