9月7日下午，湖南安裝召開9月創新賦能管理工作調度會。公司黨委副書記、總經理成立強出席并講話，黨委委員、總工程師毛文祥，高管熊海軍參加。

       會上，成立強認真聽取關于管道預制、清單化管理、智慧運維、智慧檢測四方面工作匯報。他強調，科技創新和數字化轉型是公司兩大戰略支撐，要形成月度常態化工作會調度機制，穩步推進創新賦能工作。他提出四點工作要求：一是管道預制項目要明確目標導向，廣泛應用智能裝備，融入組織體系，保證工序質量，提升工作效率。二是清單化管理作為公司系統管理的重要抓手和高質量發展驅動引擎，各業務條線要明確責任分工，加強培訓及系統的優化和迭代升級，增強應用績效。三是擴展智慧運維平臺應用場景和范圍，將其打造成湘安運維不可替代的競爭力。四是加速智慧檢測設備的更新和研發。

       毛文祥表示，創新賦能工作要深入實踐、思想開放，要有“時不我待、舍我其誰”的使命擔當和政治站位，堅持“為用而研、研而有用”的創新發展方針，構建上下一盤棋，多級聯動體制機制，形成“選題、命題、研發、成果、應用、推廣”定制化研發與應用體系和多目標高標準考核評價體系。

       公司工程建設部、商務成控部、創新與智能建造研究院、湘安檢測調試中心、四分公司、中興公司、工程分公司、運維公司相關責任人參加會議。