為進一步加強湖南安裝項目經理人才隊伍建設，深入推進“雙管行動”、“雙提”活動走深走實，6月6日至11日，湖南安裝湘安學堂面向初任項目經理及部分處于開工準備階段的項目經理，舉辦“少將計劃”第二期項目經理培訓班，共計63人參加培訓。

       公司黨委副書記、總經理成立強出席開班典禮并致辭，黨委委員、總工程師毛文祥出席結業典禮并作總結講話，公司領導張晚生、洪善輝、吳凡、譚小斌，高管焦巍林出席開班或參與授課分享。

      成立強從“四方面”寄語全體學員：一是在個人能力方面，要努力打造學習力、洞察力、領導力超強的自我。二是在個人價值方面，要努力打造忠誠度、貢獻度、擁護度超高的干部。三是在個人魅力方面，要牢固樹立相互尊重、高度互信、團結協作的超好口碑。四是在執行落地方面，要高度注重計劃策劃、執行質量、考核總結的底線思維。

      毛文祥肯定培訓成效，并對全體學員提出三點希望：一是認真總結，在工作中加以踐行；二是履職盡責，在實踐中不斷成長；三是實干擔當，在崗位上創造業績。

      本次培訓為期6天，以“運籌帷幄 降本增效”為主題，采用島嶼式教學，實施“訓戰結合”模式，課程內容豐富、針對性強。線上學習涵蓋了安全管理、職業素養、溝通技巧等方面，線下集訓設置了企業文化、廉政教育、團隊管理、法律風險防控、商務策劃、簽證索賠、安全應急管理、項目設計優化、項目成本管理、滾動經營、項目創效等課程。以公司內部培訓師為主要師資力量，并邀請了業內人力資源管理專家授課，進一步開拓學員視野，打開思維“天窗”，力求讓學員把問題留在課堂，利潤帶回項目。

       為了提高培訓效果和質量，公司湘安學堂設置了形式多樣的學習活動，將理論與實踐、課堂教學與現場實操、線下教學與線上直播、團隊協作與團隊PK、學習考試與實戰作業、學員心得分享與團隊成果匯報相結合，有效幫助學員及時吸收、轉化學習成果。

       下一步，湘安學堂將以學習心得、課后作業、訓后分享會等形式持續跟蹤學員學習成果轉化情況，促進課堂賦能轉化為項目創效，推動公司持續高質量發展。