6月8日至9日，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維率隊赴江蘇沙鋼集團對接交流并調研沙鋼項目。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬熱情接洽。

      沙鋼集團有限公司常務副總經理馬毅、副總經理高夢婷、董事長助理徐衛東，動力項目辦、鐵前項目辦有關負責人等參加座談交流；湖南建投集團副總經濟師劉育奇，黨群綜合部部長田西良，湖南安裝黨委書記、董事長王克祥，黨委副書記、總經理成立強，黨委委員、副總經理吳凡等參加座談交流及調研。

      江蘇沙鋼集團是國家特大型工業企業、中國最大的民營鋼鐵企業，綜合實力進入世界500強。湖南安裝自2002年進駐沙鋼市場，堅持以客戶為中心，以“現場即市場”為經營理念，至今合作已21年，累計承接業務超50億元。

 

     

       沈彬對蔡典維一行的到訪表示熱烈歡迎。他指出，湖南建投作為省屬國有大型企業，為沙鋼集團事業發展提供了支持，多年來雙方交流密切，合作愉快，期待進一步加深合作，實現互利共贏。馬毅高度評價湖南安裝的優質履約能力、安全管理能力和6S管理水平，稱贊由湖南安裝承接的CCPP項目是沙鋼集團示范項目、樣板工程。

      蔡典維感謝沙鋼集團一直以來的支持、關心和信任，并介紹湖南建投集團基本情況。他談到，沙鋼集團是湖南建投的優質戰略合作客戶，是令人尊敬的企業。湖南建投作為國有企業，始終發揮“頂梁柱、壓艙石”作用，是一支負責任、有戰斗力的團隊，將堅持高質量高標準高效率完成沙鋼集團各項工程任務，期待與沙鋼集團密切合作，并持續為沙鋼集團提供優質服務。

 

     

       在沙鋼項目調研中，蔡典維實地察看項目建設情況，看望慰問項目一線員工，詳細聽取湖南安裝一分公司負責人、項目主要管理人員以及青年員工等關于 “雙管行動”落實情況的匯報。

      蔡典維充分肯定湖南安裝“雙管行動”落實情況，指出此次調研既是落實主題教育活動的要求，也是針對“安全生產月”活動的督導，要切實把安全質量擺在第一條，如履薄冰抓好安全生產工作。他強調，落實“雙管行動”要以“明權責，強管理；明目標，強效益；明獎懲，強風控”為基本遵循，堅持問題導向，補齊短板弱項，分層解決問題，抓實抓細抓出成效。要加強項目團隊管理，落實“傳幫帶”機制，體現國企員工的政治站位和綜合素質。要提高項目經濟效益，強化成本管控，堅決守住不把項目干虧損的原則底線。要加強基層工作經驗總結，做好亮點舉措推廣。

      劉育奇評價湖南安裝深耕業主比較深，落實雙管比較實，團隊合力和管控力度比較強。他強調，要做到緊扣雙管抓落實、聚焦問題找對策、細化措施防風險、精準考核強團建、總結復盤促提升，不斷完善制度建設，做好項目策劃，實現“強管理、防風險、創品牌、提效益”的項目管控目標。