本報訊（通訊員 孔瑞）1月22日，公司召開專題會議部署2022年安全生產重點工作，傳達全國、全省安全生產電視電話會議和集團2022年安全生產工作會議精神，提前做好春節人員加班和放假安排，確保春節期間安全穩定。公司高管、生產總監熊海軍出席會議并部署工作。

       會議要求，一是以戰略思維抓好安全生產工作，用系統思維來全面審視和研判當前的安全生產形勢。二  是加強項目部管理人員隊伍建設，牽住項目部這個 “牛鼻子”，切實抓好項目部的安全生產工作。三是扎實推進安全生產“一把手”工程，提高項目經理、分公司總經理的安全責任意識和安全工作執行力，推動落實政治責任。四是以項目智能信息化管理為抓手，助推項目管理。五是繼續完善公司的安全管理體系，對現有的安全管理制度進行梳理和修訂。六是繼續深入開展安全生產“十個一”活動，把各單位領導“十個一”活動開展情況納入安全管理目標責任考核。七是各單位繼續推進安全生產標準化項目建設，按照公司《安全生產標準化項目管理辦法》要求，成立安全生產標準化考評小組，開展考評活動。八是加強安全檢查，提升檢查質量，開展“回頭看”，對重復發生的隱患加倍處罰，形成安全生產高壓態勢。九是加強對分包單位的安全管理，嚴格執行公司制度及國家的法律法規，嚴肅勞務人員進出場實名制管理。十是強化責任追究，持續加大對項目經理、工程分包、勞務分包的考核力度。

       會議宣讀了《關于成立公司安全生產標準化考評小組的通知》和《關于成立公司質量管理標準化考評小組的通知》。

       公司工程管理部及各分（子）公司總經理、主管安全生產副總經理、總工程師和相關部門負責人等參加會議。