本報訊（實習記者 程雪萍）1月14日-15日，公司召開“十四五”發展規劃宣貫暨2022年工作務虛會，宣貫集團和公司“十四五”發展規劃，分享對標一流發展經驗，總結工作得失，重點謀劃2022年工作，探討規劃任務如何有效落地，持續推動公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       公司黨委書記、董事長王克祥講話，黨委副書記、總經理成立強分享山西安裝對標成果并作會議總結，談子林、王周斌、毛文祥、洪善輝、歐陽學明、譚小斌、熊海軍、焦巍林等公司領導提出公司發展意見和建議，公司部室負責人、分（子）公司主要負責人分別作工作總結、工作計劃和主題發言。

 

 

       “過去一年怎么樣、當前形勢怎么看、接下來怎么干，大家談思路、談落實，都在努力思考公司未來發展，認真謀劃各個崗位如何更好地履職。”王克祥肯定會議成效并代表公司黨委和董事會提出三點工作要求：

       一是在全面總結成績中增強發展信心。 2021年是公司發展史上里程碑式的一年，我們推進了企業戰略定位的轉型，在疫情沖擊下多項指標實現了歷史新高，打造了供應鏈公司和勞務資源管理兩大資源平臺，創新發展取得新成績，長沙新基地啟用刷新了公司品牌形象。

       二是在分析內外環境中找準發展方向。面對世紀疫情、雙碳目標、數字經濟、共同富裕等新變化新要求，我們要從宏觀上深入研究，客觀分析自身發展態勢，在百年未有之大變局中，找準航向，厘清思路，挖掘發展機遇，實現十四五乃至更長遠發展目標。 

       三是在落實重點工作中明晰發展思路。要積極融入國家戰略，推動業務結構調整升級，降低成本，提高市場競爭能力；要積極強鏈補鏈，培育長遠發展動能，在壯大產業投資、培育設計咨詢能力、數字化轉型、資質建設方面持續發力；要對標一流管理，提升企業治理管控能力，推進公司集團化運作，落實“強總部”戰略引領作用；要增強創新賦能、技術研發的支撐作用，打造公司創新平臺；要防范化解風險，統籌安全發展工作，改善公司現金流；要強化黨建引領，加強廉政建設，嚴防形式主義。

       王克祥還就年底抓緊常態化疫情防控和安全生產，開展好走訪慰問，按時支付農民工工資，持續推進節日期間的廉潔建設等工作進行了強調。

 

 

       成立強希望，公司在加強全產業鏈能力、戰略布局、專業化管理等方面的對標山西安裝集團，圍繞公司管理體系和管理能力建設，補短板、強弱項，將對標成果融入公司頂層設計和內部管理中。

       他還就落實會議精神提出三點要求：一是深度消化，精準提煉，全面轉化為行動舉措，落實到實際工作中。二是提升站位，主動擔當，全面分解十四五規劃任務。三是創新舉措，務實落地，夯實基礎實現目標，實現公司十四五的高質量發展。

 

 

       此次會議既是一次述職考評會，也是一次集思廣益、共謀發展的頭腦風暴會議，為公司上下進一步統一思想、理清路子、找對方子打下了堅實基礎。會議精神將充分吸收運用，激勵和引導全體員工踔厲奮發、篤行不怠，一起向未來！

       公司領導、監事會主席、副三總師、中層正職等參會。